稻盛和夫/京瓷Kyocera創辦人、名譽董事長
我時常告訴員工「應該把自己當成顧客的僕人」。這句話除了顯示應對顧客的態度,也徹底呈現顧客至上主義。無論就研究、製造、銷售各個局面,京瓷都採行重視顧客需求的經營方式。我們只是剛創立的新企業,除此之外,別無其他生存之道。
尤其是接待客戶時的姿態,我告訴員工面對客戶要甘於身處僕人的地位。「甘於」是指沒有討厭的心情,用自發的歡喜心,自願當客戶的僕人。如果無法勝任客戶的僕人職務,就算擁有多偉大的銷售戰略,也只是畫餅充飢而已。就算成功也只有一次就結束,成功很難持續不斷。原因就在於,對客戶徹底奉獻的精神也是一項經營上的大原則。
雖然對客戶要徹底地奉獻,但是還是有自然存在的限度。例如關於價格,就算你想定價很便宜,也不能只求銷售就亂賣。品質也一樣,無法追求絕對完美的水準。交期上考慮到調度資財、製造工程、流通管道所需的時間,也不可能做到馬上交貨。
面對客戶的態度,和給客戶的服務應該沒有極限。因此我才說要像僕人一樣,對客戶徹底奉獻。(本文節錄自《敬天愛人:我的經營理念》,天下雜誌出版 ,2011年11月2日)
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