中華男籃亞運的勝利方程式－EMBA的小眼睛

【特約作家朱子】

中華男籃2010年廣州亞運16人培訓名單出爐，沒有已經離開國家隊兩年的陳信安，沒有 200公分功能性長人陳子威，旅美NCAA小子張宗憲和即將赴美就讀專科學校的周儀翔，因為學校課業都不在培訓名單。

這支亞運中華隊的選法與組成，有幾個內幕與內情是必須了解的。

1、總教練制還是委員制：長久以來，中華男籃的組成機制，一直定位不清，選訓委員遴選總教練，總教練負責提名培訓名單，又交給選訓委員票選產生，戰敗之責由總教練承擔，選訓委員從不需要擔負責任。

這個舊機制在毛高文上任中華籃協理事長之後，選訓委員的自我意識、權責爆漲，開銷支出大量增加，結果不但造成教練團不爽，溝通不良，毛高文期盼中的監督牽制效果，形同空想與空轉。

我一向不支持選訓委員，他們手裡沒有企業、球員、球隊資源，也都長期遠離戰術訓練核心，他們的籃球出身經歷豐富，但並不代表他們的籃球知識和智商、格局過人，對中華隊的組成、結構、財務、戰術、訓練、情報、人和、凝聚力，真的沒有什麼幫助。

我贊成總教練制，這才是充分授權，責任清楚，權責畫分的開始。但中華籃協的技術官員得有能力，並且建立真正公開、公平的機制與考核依據。

2、教練團問題：總教練是菜鳥，兩名助理教練也是菜鳥，上個賽季甚至都還是現役球員，這樣的組成確實充滿疑慮，令人擔心。打國際賽不比國內聯賽，在訓練、戰術、情報、反應上，都需要有過人之處與能力，當教練團的組成如此簡單，難免給外界更多的議論。

3、選訓委員問題：選訓委員在毛高文擴大授權與重視之下，似乎已經成為中華男籃負責技術、訓練、組成的「主體」，看球、動嘴也成為他們主要的工作，跟著中華隊隨行盯梢和提出建言、指點，也是他們被賦予的職責。

在教練分量、威權、訓練、戰術、球員凝聚力上，選訓委員幾乎沾不上邊，在出錢、出力、發揮個人影響力和戰技上，也幾乎是零的現實情況下，選訓委員平常要領車馬費，出國比賽又要派兩個跟去「溝通、監督、協助」，反而是真正要紀錄球隊歷史、比賽戰況、服務媒體和球迷的新聞官，從來不派。毛部長，您真的該醒醒了。

4、陳信安：如果我是中華隊總教練，我會把陳信安選進來試試，看看他現在的能力如何，再決定取捨，儘管他過去兩年因為傷痛沒有好好打過一場比賽，但陳信安的爆發力與過人能力，還是中華隊在國際賽一門重要武器。

選訓委員和總教練張學雷似乎都不很「喜歡」這個球員，的確讓人遺憾。另外就是陳子威，身高 200公分，有穩定的外線偷襲能力，他的特殊功能性、高度與奇兵姿態，應該是不錯的第11、12人，如果我是中華隊總教練，我會選陳子威。

5、中華隊風格：中華隊在國際賽有三弱，一是防守弱，二是籃板弱，三是團隊整合弱。這三弱需要教練去有效改善和組織，因此，球員的防守態度與拼拚籃板意識，內線苦工的強度與要求，都是教練團必須在選材時清晰，在要求時強硬的智商。

中華隊整體高度不足，因此中華隊更要建立自己的風格與堅定打法，從防守、苦工、籃板要求做起，整合團隊，更能有效組合一支成功的團隊，這才是中華隊打出好球，發揮團隊戰力最好的起點。

中華男籃要出征，成績是一回事，選才是一回事，但整個國家隊產生的組訓架構和權責、要求，絕對更重要。

毛部長有心，但球迷、媒體的期許更深、更急，現實競爭也更加殘酷，這一切都需要毛部長在最快的時間內找到更正確的方向與執行效率，痛下一刀才行。

【2010/8/29 聯合新聞網】

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