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改變做事的方法_小眼睛貓頭鷹EMBA文章

創意產業的基本工作是產生很棒的點子。所以，許多所謂的創意工作者拒絕改變，還大力反對可能導致新點子的任何創新，豈不令人訝異？

那些需要創新點子的人未必都能開放地接受新想法，這種弔詭情況是全球廣告代理商、設計工作室、時尚企業及電視公司很普遍的經驗。而適用於廣告代理商的規則也適用於其他公司：如果你無法自願適應環境變遷，遲早會被逼著這麼做，否則就失敗破產。

當我訓練團隊創意管理時，常聽到創意人員說，如果能以不一樣的方式工作，並以嶄新原創的東西取代舊系統該有多棒；但同時他們又告訴我，很不幸，改變是不可能的──他們一直以同樣毫無組織的方式工作，產生同樣可預期的成果。這往往讓人沮喪，缺乏動機，到頭來大夥不是主動請辭就是被裁員。

當這種情況發生時，可能會造成三種結果：1. 創意人員必須在公司裡找到同事支持他們推動新的創意文化。2. 走向失敗的惡性循環。3. 離開原來的公司去創立符合自己願景的新公司。我的建議則是，嘗試並改變你舞台的規則。別忘了，你目前工作的公司也曾是你的願景所在，所以舊願景為什麼不該被新願景取代？

馬里奧．普瑞肯(Mario Pricken)/創意管理專家

(本文摘自《創意CEO：行銷、廣告、媒體、設計的創意管理》，繆思 2011年4月28日出版。 )