EMBA的小眼睛

麥克．克羅格魯斯(Mikael Krogerus)、羅曼．塞普勒(Roman Tschappeler)/自由新聞工作者、媒體代理公司guzo執行

　你們是否身兼許多專案計畫而疲於奔命？那你們就是所謂的「身兼數職族」（slasher）。這個名詞是紐約作家瑪希‧埃爾博爾（Marci Alboher）所創，這是形容那些在面對「你以什麼維生？」這個問題時說不出單一答案的族群。

　假設你是教師／音樂家／網站設計人員。這樣的組合聽起來或許很精彩，可是你要怎樣才能悠遊於各項專案計畫之間？怎樣才能確保有穩定的收入進帳？

　各位可根據成本和時間的專案投資組合矩陣（參考模型），把目前從事的專案計畫區分為工作相關和私人領域。除了金錢的成本之外，也要考慮到朋友的人脈、耗費的心力和心理承受的壓力。

　成本和時間只是兩個例子而已。你們可以自身處境之中任何相關的指標來衡量，譬如，x軸可以是「我的專案計畫對我達成最終目標有何助益？」，y軸則可以是「我從這項專案計畫學到什麼？」。現在把你的專案計畫根據「達成的目標」和「學到的程度」來進行衡量。



怎樣解讀分析的結果

• 如果這項專案計畫無助於你們的學習，和最終的目標也沒
有關係，那就可以排除。

• 如果這項專案有可以學習的地方，可是和你的願景並沒有
關係，所以雖然有趣，但無助於最終目標的達成。那麼試
著改變這項專案，讓它可以對你的願景產生助益。

• 如果專案和你的願景相符，可是你學不到什麼新東西，那
麼可請別人來執行。

• 如果你們有東西可以學，又可以實現願景，那就是中到大
獎了！

對於大多數人而言，最大的風險不在於設定的目標過高、難
以達成；而是設定的目標過低，而且還達成了。
— 米開朗基羅（Michelangelo）
(本文摘自《如何下決定：史上最簡單的問題解決手冊 讓任何人不再難以下決定》，大塊文化 出版，2012年3月5日)