網站速度，筆者總結了一些切實可行的方法，設計主頁時，以下的方法可以令你的網頁速度大大提高。
一.記得幫頁面減肥
我們瀏覽網頁實際上是將虛擬主機中的網頁內容下載到本地硬盤，再用瀏覽器解釋查看的。下載網頁的快慢在顯示速度上占了很大比重，所以，網頁本身所占的空間越小，那么瀏覽速度就會越快。這就要求在做網頁的時候遵循一切從簡的原則，如:不要使用太大的Flash動畫、圖片等資源。干凈、簡潔的頁面會給人一種思路明朗的感覺。
二、如沒必要，盡量使用靜態HTML頁面
眾所周知，ASP、PHP、JSP等程序實現了網頁信息的動態交互，運行起來的確非常方便，因為它們的數據交互性好，能很方便地存取、更改數據庫的內容，使網站“動”起來，如:論壇、留言板等。但是這類程序必須先由伺服器執行處理后，生成HTML頁面，然后再“送”往客戶端瀏覽，這就不得不耗費一定的伺服器資源。假如在虛擬主機上過多地使用這類程序，網頁顯示速度肯定會慢，所以沒有必要，請盡量使用靜態的HTML頁面。 這一點可以參考http://www.routease.com/home.htm
施振榮/宏碁集團創辦人、智融集團董事長
我的微笑人生
這一代的年輕人被稱為「失落的一代」，我常在想，究竟這個時代失落了什麼？回顧這四十年來的創業路，我發現每當一個新時代的開始，焦慮的大眾總會問一個問題：「未來該何去何從？」有趣的是，依我過往的經驗，每當大家往同一個方向看時，你往反方向看往往可以找到答案。一般人總以為未來充滿未知，但其實有更多「未來的已知數」就在眼前。我把事業和人生的每個轉折都當作新契機，每當出現「新失落」，也是我創造「新價值」的時候。
回想起九○年代初始，個人電腦產業產生巨變，從垂直整合到垂直分工，利潤突然大降，我記得一九九一年《哈佛商業評論》還曾經刊出一個專題：「不做電腦的電腦公司，沒有晶圓廠的半導體公司」。面對產業新的典範轉移，宏碁該何去何從？一九九二年宏碁再造前，我重新檢討整個產業鏈的變化，提出了「微笑曲線」的概念，宏碁集團也因為微笑曲線而一路創造高峰，後來這條曲線的運用愈來愈廣，不僅在電子產業，各行各業也都體現了微笑曲線的價值。
我很高興，更意想不到，當年提出的微笑曲線，竟在日後聞名國際，並被國際商學院廣泛引用，在華人社會的應用更是普遍，甚至在中國，微笑曲線比我還有名。不過，我也發現外界對於微笑曲線有些誤解，例如，以為要提高附加價值，就必須完全放棄製造。由於沒有了解精髓，導致實務應用上無法「微笑」，非常可惜！
水能載舟也能覆舟，多年的努力與辛勞在曲解與價值觀兩極化差異之下，也可能會在一夕之間化成烏有、有如捕風，幾乎沒有多少人可以真正地有時間與願意去付出更多的精力去了解另一個人的低潮時光，當然，雖然個體沒有義務要去了解另一個個體，但對生命的樂趣不是在於自我成就與缺乏自我價值的多數靈魂來說，將自己過份軟弱所產生對於自己的憤怒與仇恨的力量，用來去詆毀那一群有勇氣與信心從低潮的死陰幽谷中攀爬奮起的人，好讓自己的無能為力偽裝成強而有力的一種瞎子摸象的幻覺，而這種行為本身也沒有任何權利可以支持。
有機會搭著順風去台北體院新建落成的室內游泳館欣賞總統盃游泳比賽，我滿驚訝的發現到游泳池畔的家長們如此豐富，這與田徑場裡的競技運動氣候不太一樣，田徑場裡的教練像父母，游泳池畔的父母像教練，田徑隊教練除了教導田徑專業知識與技術外，還要注重運動員的品德教育及運動員的人格發展，而游泳池畔的家長除了有父母們天生獨特的關愛眼神，還有如同教練般的管理團隊秩序與紀錄比賽過程兼加油打氣，雖說我的聯考國文作文分數不滿十分，但我依然記得國文老師說過的：隔行如隔山、是非經過不知難，這次小小驚豔之旅更令我了解到，如果沒有挺進到深山裡去自身體驗一番，真的會有一種吃沒三次蔭菜就想上西天的錯誤認知出現，也因為如此的不方便性與不盡人意，造就了怨恨人的，用嘴粉飾，心裡卻藏著詭詐（箴言26：24）。
IEI Technology Corp. (IEI), the global industrial computing innovator, announced that the ICEFIRE 10.4" Mobile Clinic Assistant tablet PC was awarded the “2012 Taiwan Excellence Award.” The ICEFIRE was awarded in recognition for its highly innovative, eco-friendly design, user-friendly operating interface, and decisive market segmentation in the beginning design stages.約瑟夫．米其里(Joseph Michelli)/商業管理顧問
編按：在美國的UCLA 醫療體系，其頂級照護在全球備受推崇，作者從內部觀察，了解它如何成為令整個產業欣羨的對象—UCLA 體系的成功，來自組織上下的協同合作，與重視服務人才的遴選...。
UCLA 的領導階層努力推廣有系統選擇服務人才的重要性，並界定出所謂「人才」，是接受訓練時能夠展現出優異能力的個人。史彼爾資深副主任在這過程中扮演相當吃重的角色，他說：「我們可以用運動能力，來比喻我們所說的服務人才。如果有兩個人同時接受相同的技能訓練，其中一位天生的運動才能遠勝於他人，這位人才在接受訓練後的進步幅度，會比其他人快得多、也大得多。回來說我們 UCLA，符合我們期待的人才，天生就能對於所服務的對象，付出真心的關懷，也會為自己每天的工作表現，盡最大的努力。」
UCLA 跟許多有賴「服務人才」的卓越企業一樣（例如麗思卡爾頓飯店），請管理顧問公司「人才升級」（Talent Plus）協助提供科學化工具，使 UCLA 的領導者更有機會挑選到具有關懷能力天賦的人才。
人才升級公司客戶關係經理蕾姆考（Rachel Lemkau）表示：「人才升級公司在過去幾年與 UCLA 醫療體系密切合作，根據應試者的思考、個性與行為，來選擇才能出眾的團隊成員並加以培養。UCLA 醫療體系制訂了一套『人才升級健康照護人員選才辦法』（Talent Plus Healthcare Professional Interview），用以挑選與訓練護理和行政人員，而我們也進行了相關研究，具體檢視 UCLA 這套選才方法的成效。我們先做了焦點團體訪談，分析工作表現高度優異者可能具備的各種關鍵特性，然後規畫出一套選才辦法來評估這些特性的影響程度。最後得出一套量化工具，供 UCLA 用來評量有哪些關鍵特性，符合其所強調的專業服務能力。」
"Are we running today?"
隨著近幾年，路跑風氣在台蓬勃發展，越來越多人陸續參加路跑活動，在這繁忙的都市叢林裡，跑步成為新興的火熱話題，全台各地跑步社團如雨後春筍般大量出現。除了定期團練或者規律的自主訓練外，若有位貼身夥伴能隨時提醒、鼓舞著自己，那是件多棒的事情?試想看看，當你好幾天都沒有去跑步時，他就會告知你；當你突破了過去的紀錄時，他也會第一時間發出喜訊，如此體貼的夥伴，更能增加你我對於跑步的熱情，而那個夥伴，就是 NIKE+ GPS watch
